Les défis et les opportunités du cloud en 2024

À l’ère de la transformation digitale, le Cloud est devenu un pilier central pour les entreprises soucieuses d’accroître leur capacité d’innovation et leur compétitivité.
Découvrez, dans cet article, une vision holistique des avantages, des défis et des implications organisationnelles du Cloud et du Cloud Native.

L’état du marché du Cloud

Le marché du Cloud est en constante expansion, porté par une adoption massive dans tous les secteurs d’activité. Les entreprises, grandes ou petites, s’orientent vers le Cloud pour sa flexibilité, sa scalabilité et son potentiel d’innovation. Selon des études récentes, le marché du SaaS connaît une croissance remarquable, illustrant l’engouement pour des solutions Cloud qui répondent à des besoins variés, de la collaboration à la gestion de projet, en passant par la sécurité et les applications métiers. Cette tendance est renforcée par une demande croissante pour des solutions agiles et sécurisées, capables de s’adapter aux évolutions rapides du marché tout en prenant en compte les enjeux liés aux ressources et compétences disponibles en interne.

Les avantages historiques du Cloud

Le Cloud a initialement séduit les entreprises par sa promesse de réduction des coûts d’infrastructure notamment liée aux économies d’échelle et par sa capacité à offrir une mise en marché plus rapide des applications. Les modèles de services Cloud de base, tels que l’IaaS, le PaaS, et le SaaS, ont permis une flexibilité opérationnelle inédite, avec des options de déploiement variées répondant aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Cette flexibilité a été un catalyseur pour l’innovation et la transformation digitale, permettant aux entreprises de se concentrer davantage sur leur cœur de métier plutôt que sur la gestion de l’infrastructure IT.

Les avantages actuels du Cloud

Aujourd’hui, les bénéfices du Cloud vont bien au-delà de la simple réduction des coûts, qui n’est d’ailleurs plus réellement un avantage. Il agit comme un accélérateur d’innovation, en démocratisant l’accès à des technologies avancées telles que l’intelligence artificielle, l’analyse de données en masse (Big Data) et l’Internet des Objets (IoT). Les fournisseurs de services Cloud proposent une gamme étendue de services qui permettent aux entreprises de lancer des projets innovants avec une agilité et une vitesse inégalée, favorisant ainsi un environnement propice à l’innovation continue.

Les enjeux et défis liés au Cloud

Malgré ses nombreux avantages, le passage au Cloud soulève plusieurs défis tels que : la sécurité, la conformité réglementaire, la gestion des coûts et la complexité des architectures Cloud et applicatives. La sélection du modèle de Cloud adéquat (public, privé, hybride, multicloud) doit être guidée par une analyse approfondie des besoins spécifiques de l’entreprise, de ses objectifs stratégiques et de ses contraintes réglementaires.

Malgré les a priori que nous avons sur les fournisseurs Cloud, la disponibilité reste un enjeu fort, car même s’ils sont très matures sur le sujet, leurs infrastructures tombent en panne et/ou sont soumises à des cyberattaques.

Le cas spécifique du CaaS

Le Container as a Service (CaaS) illustre parfaitement l’évolution du Cloud vers plus d’agilité et d’efficacité. En facilitant la gestion et le déploiement des conteneurs, le CaaS soutient l’adoption des architectures Microservices, offrant ainsi une meilleure scalabilité, une répartition efficace des ressources et une simplification du déploiement des applications. Cette approche favorise le développement rapide de solutions innovantes, réduisant le time to market et augmentant la compétitivité des entreprises.

Pour autant, le CaaS est également synonyme de l’adoption d’un orchestrateur comme Kubernetes et d’un ensemble d’outils gravitant dans l’écosystème ce qui peut induire une réelle complexité.

Les enjeux organisationnels

L’adoption du Cloud et des technologies associées, telles que le CaaS, impose des changements significatifs au sein des organisations. Elle nécessite une évolution des compétences, des processus et des structures organisationnelles. La mise en place d’une culture DevOps, l’adoption de pratiques FinOps pour une meilleure gestion des coûts Cloud, et la création d’équipes transversales dédiées à la stratégie Cloud sont des étapes clés pour une transition réussie vers le Cloud. Du fait des années de recul, nous commençons à avoir un ensemble de retours d’expérience desquels découlent des bonnes pratiques permettant de sécuriser ce type de transitions technologiques.

Les enjeux de souveraineté

Les géants du Cloud étant soit Américains, soit Chinois, c’est pourquoi il existe évidemment des enjeux de souveraineté. Il est donc important de commencer par une identification et une classification des données mais également d’étudier les différents mécanismes permettant d’assurer la confidentialité des données tels que le chiffrement ou encore l’anonymisation et la pseudonymisation des données. Nous sommes convaincus qu’il est capital de prendre en compte les aspects d’interopérabilité notamment en « pensant et concevant » pour 2 cloud providers. Sans oublier de regarder les autres fournisseurs particulièrement les Français et autres acteurs du cloud souverain ou cloud de confiance.

Conclusion

Le Cloud et le Cloud Native représentent des leviers essentiels pour l’innovation et la compétitivité des entreprises. Toutefois, leur adoption doit être accompagnée d’une réflexion stratégique et d’un investissement continu en formation et en développement des compétences. Nous pensons qu’afin d’éviter une éventuelle « repatriation », il est essentiel d’aller dans le Cloud de manière raisonnée. Les entreprises qui embrassent ces changements et qui investissent dans la connaissance et la maîtrise des technologies Cloud sont celles qui se démarqueront dans l’économie digitale de demain.

Adrien HUERRE
Directeur Technique France de la structure ILKI – Formateur, spécialisé dans le Cloud, le Cloud Native et le Digital Workplace