Lancement

• Tour de table pour faire connaissance et mieux calibrer le contenu
• Travail pratique 1 pour que chacun puisse identifier des pistes d’amélioration dans sa pratique de l’architecture

1 – Poser les fondations de l’architecture d’entreprise et de l’urbanisation SI

• Appréhender l’entreprise comme un système
•  Transformer l’entreprise avec le support de l’architecture d’entreprise (Enterprise architecture)
• Un point de vue sur le numérique, le digital et l’agilité
• Approcher la capacité métier d’architecture d’entreprise

2 – Structurer et Modéliser l’entreprise

• Maitriser la complexité de l’entreprise
• Représenter le système entreprise (Archimate, UML, BPMN)
• Des cadres d’architecture d’entreprise pour accélérer, ‘Framework’ (TOGAF, NAF, PEAF, UAF, Praxeme, Archimate)

3 – Définir, communiquer et tracer la stratégie de l’entreprise

•  La règlementation impacte la stratégie du système entreprise (RGPD, …)
•  Poser des intentions avec le business model canevas et la plateforme de marque (Vision, Mission, Ambition, Valeurs, Personnalité)
•  Piloter l’entreprise par les objectifs
•  L’ingénierie des exigences

4 – Organiser l’entreprise en lien avec la capacité métier ressources humaines

•  Vers une entreprise centrée sur le collaborateur et les rôles ?
• Ressources humaines et Architecture d’entreprise : deux capacités métiers synergiques

5 – Formaliser et communiquer le Métier de l’entreprise

• Transformer une entreprise impacte ses capacités métier, “business capability” (Définition, Exemples, Utilisation)
• Une approche capacitaire du SI, l’urbanisation du SI (Promesses et pilotage)

6 – La Data dans l’entreprise

• DAMA, Un framework de référence autour de la donnée
• Conceptualiser la data (3 niveaux d’abstraction et pivot entre les processus / SI
• Modéliser et Architecturer la data (diagramme de classes, diagramme de machine à états et référentiels de données)
• Gouverner la data : sujets connexes, mise en place, rôles, facteurs clefs de succès

7 – Parcours client & Processus d’entreprise pour livrer produits & services

• Réunifier parcours client et processus
• Représenter les processus avec BPMN
• Excellence opérationnelle et Lean Management
• Outiller la gestion des processus

8 – Le Numérique dans l’entreprise

•  Technologies & Systèmes informatiques
•  Gérer les applications et les technologies en portefeuille (Retours d’expérience sur l’inventaire, la rationalisation et le pilotage de l’obsolescence technologique)

• Travail pratique 2 pour mettre en œuvre et intégrer les concepts et méthodes déjà présentés

9 – Pilotage, Planification / Construction / Transformation de l’entreprise

• Piloter l’entreprise avec les indicateurs et les risques
• Sécuriser la transformation avec l’architecture d’entreprise (Sujets connexes à la transformation, une proposition de processus d’agilité à l’échelle)
• Réaliser un schéma directeur SI en se basant sur une approche capacitaire de l’entreprise

10 – Etablir et Maintenir les pratiques d’architecture d’entreprise (Synthèse jours 1 et 2)

• Etablir par l’exemplarité (appliquer l’architecture d’entreprise à elle-même)
• Maintenir par le lien (softskills et promotion)

11 – Architecture Technique et sa place parmi les différents niveaux d’architecture

• Définition, rôle, objectifs et livrables de l’architecture technique
• Frameworks de développement : classification et utilisation
• Software Design, son organisation, ses outils, certaines tendances : pipeline CI/CD, DevOps, Craftsmanship

12 – Architectures d’intégration : visions d’hier et d’aujourd’hui

• Outils d’intégrations historiques : EAI, ESB, ETL, MOM
• Intégrations modernes : iPaaS, Event Driven et Apache Kafka
• Réflexions sur l’adoption des outils d’intégration, un retour d’expérience à partager
• Transformation par l’intégration – cas d’usages

13 – Architectures de Services et leur évolution

• Web Services et microservices : critères, bonnes pratiques et cas d’usages
• Typologie des API (Application Programming Interface) – du SOAP au REST et GraphQL
• WOA (Web Oriented Architecture) et la différence aves SOA
• Transformation par les API : cas d’usage

14 – Architectures Cloud et différentes approches tactiques et stratégiques

• Cloud : concepts, types, tendances et choix possibles
• Application cloud natives : un facteur de différentiation
• Containerisation : outils, options et différentiations par rapport aux machines virtuelles
• L’edge computing : définition et cas d’usage
• Transformation par le cloud : cas d’usages, choix d’adoption, captation et réversibilité

15 – Architectures front ou comment concilier l’utile, l’agréable et l’obligatoire

• Stratégie Front : contraintes et cas d’usages. Du mobile first vers Zéro UI
• UX et UI : différences et exigences techniques et règlementaires
• Design System – introduction et exemples concrets
• Transformation par UX : les défis de la voiture d’aujourd’hui

• Travail pratique 3 pour répondre aux défis métier

16 – Architectures de confiance de la simple authentification vers ‘ne faire confiance à personne’

• Contexte de la sécurité informatique
• Authentification et Habilitations : du simple SSO au Identity Access Management
• Techniques de durcissement par l’exemple du Zero Trust Network
• Sécurité applicative : Introduction à la Security By Design avec un exemple

17 – IA est la révolution à venir : voir les premier ses cas d’usages dès aujourd’hui

• Brève introduction au Machine Learning
• IA générative :  usages, fonctions, cas d’usage, possibilités
• Les impacts d’IA
• Et les autres IA ?

18 – Synthèse et perspectives

• Rétrospective de la formation
• Comment réussir une transformation digitale ?

Ce programme a été mis à jour le 3 juillet 2024.