Formation L’IA au service des RH : de la théorie à la mise en pratique

IA
Formation détaillée

Maîtriser l'Intelligence Artificielle pour transformer les pratiques RH et accompagner la gestion des talents dans un monde en pleine mutation

Programme
au format PDF

Durée

Tarif

2197 € / pers. HT

Programme
au format PDF

Durée

Tarif

2197 € / pers. HT

Objectifs

Comprendre les fondements et les applications de l'intelligence artificielle (IA) et des intelligences artificielles génératives (IAG) dans le domaine RH
Identifier les cas d’usage pertinents de l'IA pour améliorer les processus RH
Intégrer les enjeux éthiques et juridiques liés à l'usage de l'IA dans les RH
Accompagner la transformation digitale RH et gérer les changements liés à l'introduction de l'IA

Programme

1 – Comprendre les enjeux des IA et des IAG

Les possibilités des solutions d’IA aujourd’hui, et les perspectives pour demain
Les impacts pour l’entreprise
Les outils d’IA au service des RH
Témoignage de DRH

2 – Le processus de recrutement avec l’IA

Les solutions d’automatisations de recherche de candidat
Utiliser l’IA pour améliorer la sélection de candidats
Utiliser les IA pour créer la fiche de poste, l’offre d’emploi et les messages pour les candidats
L’expérience des candidats

3 – Le processus de formation avec l’IA

Accompagner les équipes : de l’acculturation globale aux formations métiers
Utiliser l’IA pour concevoir ses formations internes ou choisir
Comment les outils d’IA permettent de créer des formations adaptées à l’évolution des collaborateurs ?

4 – Le processus de gestion administrative RH

Modéliser le processus de gestion administrative de RH
Les solutions d’IA pour automatiser ce processus
Modéliser le processus cible de gestion administrative de RH avec des solutions d’IA
Réaliser un plan d’action de mise en place de solution d’IA (Qui fait quoi, comment ?)
L’expérience des collaborateurs de la DRH

5 – Le processus de gestion de la paie

Modéliser le processus de gestion de la paie
Les solutions d’IA pour automatiser ce processus
Modéliser le processus cible de gestion de la paie de RH avec des solutions d’IA
Réaliser un plan d’action de mise en place de solution d’IA (Qui fait quoi, comment ?)
L’expérience des collaborateurs et de la DRH

6 – Le processus de gestion d’assistance aux collaborateurs

Modéliser le processus de gestion d’assistance aux collaborateurs
Les solutions d’IA pour automatiser ce processus (Chatbot)
Modéliser le processus cible de gestion d’assistance aux collaborateurs avec des solutions d’IA
Réaliser un plan d’action de mise en place de solution d’IA (Qui fait quoi, comment ?)
L’expérience des collaborateurs et de la DRH

7 – Les enjeux juridiques de l’IA et les impacts RH

Le contenu synthétique de l’IA Act
Quels enjeux pour la protection des données ? pour la propriété intellectuelle de l’entreprise ?
Quelles bonnes pratiques doit mettre en place la DRH lors du lancement d’un projet IA ?
Analyse des risques, obligations et responsabilité de l’entreprise

8 – Comment gérer l’impact de l’IA sur les compétences et les métiers

Analyse d’impacts de l’IA sur le monde du travail et de l’emploi
Gérer les talents et leur employabilité face aux impacts de l’IA
Mettre en place une stratégie d’upskilling et de reskilling
Comment conduire l’accompagnement des changements dans l’équipe de la DRH
Quelle place pour l’IA et quelle place pour l’humain dans l’expérience collaborateur ?

9 – Transformation et conduite du changement

Le rôle des RH dans la transformation IA de l’entreprise
Outiller les équipes en lien avec l’IA
Cadrer les usages souhaités et leurs impacts sur le travail

À qui s’adresse
cette formation ?

Public

Directeurs RH, Chargés RH, Consultant RH, Assistant RH

Prérequis

Aucun.

Osez vous former à l’excellence

Un décryptage des tendances
Une « Bubble Care » d’exception
Partager avec ses pairs
Des espaces premium

Animateur

Le mot de l'animateur

« Après les transformations digitales des entreprises durant ces 5 dernières années, voici le temps de la prise en compte de l’IA dans les activités de la DRH. Si vous avez la ferme intention de rester performant en offrant des expériences collaborateurs absolument étonnantes, il est temps de maîtriser vos futurs projets d’IA appliqués à vos activités de la DRH ! Ceci sans appréhension, en toute possession de vos facultés humaines, oui, oui, humaines ! »

Patrick SZYCHTER

Découvrir l'animateur

Modalités

Méthodologie pédagogique

Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets de taille variée au sein d’établissements et d’entreprises de différents secteurs. Support de cours téléchargeable en début de formation.

Méthodologie d’évaluation

Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quizz, ateliers, exercices et/ou de travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. QCM de 30 questions à réaliser en 30 minutes. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.