Fermer
  • Accueil
  • Innovation
  • Jumeau numérique et continuité numérique : nouveaux paradigmes de l’industrie

Formation Jumeau numérique et continuité numérique : nouveaux paradigmes de l’industrie

  • Innovation
  • Formation détaillée
Concepts, outils, les patterns de l’architecture, champs d'application, meilleures pratiques et les méthodes pour obtenir la valeur
Durée
Tarif
2197 € / pers. HT
Durée
Tarif
2197 € / pers. HT

Formation Jumeau numérique et continuité numérique : nouveaux paradigmes de l’industrie

Prix
2197€ / pers. HT

Objectifs

  • Acquérir une vision d’ensemble sur le rôle du jumeau numérique dans l’organisation et comprendre sa valeur ajoutée dans la continuité numérique
  • Maîtriser les différents patterns d’architecture en fonction de cas d’usage et comparer les plateformes des éditeurs (Siemens, Aveva, Dassault, PTC, etc.)
  • Valoriser les services du jumeau numérique sur tout le cycle de vie d'un actif ou d'un processus, pour être capable de construire sa stratégie de déploiement et d’exploitation
  • S'approprier des exemples concrets de différentes industries avec des démonstrations en direct et partager une projection sur l’usage à venir

Programme

1 – Les Fondations du jumeau numérique

  • Les enjeux de l’industrie
  • Mégatendances pour les 10 prochaines années
  • La définition d’un jumeau numérique
  • Cas prometteurs de différentes industries
  • La continuité numérique comme exigence du jumeau numérique
  • Les composants technologiques qui permettent de faire évoluer la solution
  • Les différents niveaux de maturité du jumeau numérique
  • Visualisation : 1D…4D ? La notion de DMU
  • Cycle de vie d’un jumeau numérique
  • Les standards et les normes qui existent ou en cours de développement
  • Quiz

2 – L’architecture, les composants technologiques et les méthodes de développement

  • Le jumeau numérique comme plateforme collaborative et « ouverte » ?
  • Les composants technologiques qui accélèrent la solution de bout en bout (IoT, IA, MBSE, Modèles Sémantiques, Ontologie, Edge Computing, Plateforme 3D, Plateforme de données …)
  • L’intégration de données en temps réel y compris l’internet des objets (IoT) et . L’importance de la fréquence de synchronisation des données en temps réel
  • L’ontologie comme garant de la continuité et de la contextualisation des données
  • MBSE comme un prérequis pour soutenir les exigences du système d’intérêt, les activités de conception etc.
  • L’IA pour « Plateforme as a Service » et les protocoles d’interopérabilité
  • Plateforme de données pour collaborer autour des services du jumeau numérique
  • Modélisation et simulation basées sur les données en temps réel
  • Data Mesh pour avancer la maturité des services
  • Des exemples des « services » de jumeau numérique et la monétisation de données
  • Les différents patterns d’architecture fonctionnelle et IT, l’impact sur l’infrastructure
  • Importance du cloud et du mode hybride pour les services de jumeau numérique
  • Façon de fonctionner avec les systèmes informatiques existants de l’entreprise (legacy systems)
  • Exemples d’erreurs typiques de choix d’infrastructure
  • Cas pratique sur comment évaluer l’architecture d’un jumeau numérique en fonction d’un cas d’usage
  • Quiz

3 – Benchmark des solutions

  • Solutions de jumeau numérique sur le marché type IAAS, PAAS et SAAS : . (Siemens, Dassault Systems, PTC, Microsoft, Oracle, IBM, AWS etc.)
  • Quelle(s) solution(s) choisir en fonction de la stratégie ?
  • Make or Buy : quelles solutions peuvent être développées en interne ?
  • Exemples des industries qui ont fait leur choix
  • Exemples des services monétisés de jumeaux numériques
  • Quizz

4 –  Comment obtenir la valeur ?

  • Indicateurs de la valeur du jumeau numérique pour les métiers
  • Méthode d’évaluation de la valeur pour les différents métiers
  • Une étude d’opportunité : comment s’y prendre pour justifier le ROI ?
  • Comment s’organiser pour « vendre » ces projets en interne ?
  • Stratégie « quick wins » : risques et opportunités
  • Evaluation de la stratégie de l’entreprise grâce au jumeau numérique
  • Monétisation des services du jumeau numérique (exemples par industrie)
  • Témoignages clients
  • Quiz

5 – Les cadres de déploiement

  • Feuille de route typique de bout en bout pour déployer et livrer le jumeau numérique
  • Stratégie Make or Buy pour créer le savoir-faire en interne
  • L’écosystème du jumeau numérique : architecture étendue
  • Scenario de déploiement selon la stratégie de l’entreprise et les frameworks à respecter
  • Les acteurs clés du jumeau numérique lors d’une phase de déploiement
  • Delivery model : équipes et compétences clés pour réussir
  • Feuille de route de développement et de déploiement
  • Les cas d’usages multi industries et scénario de déploiement associé
  • Quiz

6 -Transformation des compétences

  • Comment le jumeau numérique transforme les processus métier
  • Quels sont les outils du jumeau numérique qui vont transformer les métiers clés de l’entreprise ?
  • Exemple de cadre à appliquer pour synchroniser le déploiement de la stratégie de jumeau numérique avec la transformation de l’entreprise
  • Principaux piliers de la transformation liés au jumeau numérique
  • Quiz

7 – Evaluation des Risques

  • Les risques de développement et d’utilisation à partir d’exemples concrets
  • Le chemin critique de déploiement
  • Propriété intellectuelle des données
  • Méthodes d’évaluation pour minimiser les risques
  • Quelles sont les limites aujourd’hui (technologie, législation, etc…) ?
  • Savoir quand continuer et quand s’arrêter ?
  • Quiz

8 – Résumé et recommandations

  • Résumé de la formation
  • Recommandations pour établir une bonne vision du jumeau numérique
  • Bonnes pratiques à mettre en place dans l’entreprise pour ancrer la technologie (learning academy, etc.)
  • Quiz final

Ce programme de formation a été mis à jour le 19 septembre 2024.

Afficher plus

À qui s’adresse
cette formation ?

Public

Directions SI et leurs collaborateurs directs, responsables métiers (Ingénierie, Fabrication, Supply Chain, Service), responsables stratégies et nouveaux marchés.

Prérequis

Aucun.

Osez vous former à l’excellence

  • Un décryptage des tendances
  • Une « Bubble Care » d’exception
  • Partager avec ses pairs
  • Des espaces premium

Animateur

Le mot de l'animateur

« Le jumeau numérique est un « buzzword », une boîte noire avec de nombreux cas d'usages qui semblent parfois futuristes. En deux jours, nous allons démystifier le concept et rationaliser son application. Cette formation, enrichie de très nombreuses démonstrations de cas d’usages, de preuves de valeur et d’approches déploiement, vous permettra d’intégrer les technologies du jumeau numérique à tous les niveaux de l’entreprise. »
Elena VASILYEVA
Découvrir l'animateur

Modalités

Méthodologie pédagogique

Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets de taille variée au sein d’établissements et d’entreprises de différents secteurs. Support de cours téléchargeable en début de formation.

Méthodologie d’évaluation

Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quizz, ateliers, exercices et/ou de travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.

Osez vous former à l’excellence

Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
Des espaces premium pour des formations d'exception

À qui s’adresse
cette formation ?

Public

Directions SI et leurs collaborateurs directs, responsables métiers (Ingénierie, Fabrication, Supply Chain, Service), responsables stratégies et nouveaux marchés.

Prérequis

Aucun.