1  – Fondamentaux

•  Définitions du Cloud Computing et impact du Cloud Computing sur l’évolution des usages métiers de l’IT
•  Quels défis pour le Cloud Computing et quels enjeux ayant un impact sur les coûts ?
•  Le Cloud Computing : vers un changement du modèle de coût ?
•  Capex et Opex : quels impacts liés à l’utilisation du Cloud Computing ?
•  Quelles évolutions liées au Cloud Computing de la gestion financière des DSI ?

2  – Du rôle FinOps au métier FinOps : une indispensable acculturation FinOps au sein de l’entreprise

•  Quelle(s) définition(s) du FinOps au sein des entreprises ?
•  Où placer le FinOps dans le CCoE (Cloud Center of Excellence) ?
•  Quelle part de finance versus quelle part d’opérations au sein des équipes FinOps ?
•  Quels sont les impacts organisationnels du FinOps ?
•  Quelle(s) stratégie(s) de déploiement d’équipe FinOps ? Retours d’expériences

3  – Comprendre la contractualisation et la tarification des grands acteurs du Cloud

•  La contractualisation avec les Cloud Providers : responsabilités, SLA, tarifications, crédits de service…
•  La tarification des modèles de services du Cloud : de la complexité du IaaS à la simplicité du SaaS ?
•  Comprendre les tarifications des principaux services d’AWS. Quels sont les coûts cachés possibles ?
•  Quelle tarification pour les principaux services d’Azure ? Le principe de l’Hybrid Benefit
•  Tour d’horizon d’autres Cloud provider : Google Cloud Platform, OVH…

4  – Comprendre les mécanismes de facturation des grands acteurs du Cloud

•  Les facturations des instances et des services : on demand, reserved, spot…
•  Les termes techniques associés : rightsizing, wasted usage, cost avoidance, chargeback, showback…
•  Quelles similitudes et différences de mécanismes entre les Cloud Providers ?
•  Quels changements avec le CaaS et le FaaS ?
•  La gestion des licences logicielles dans le Cloud : impacts sur les coûts et outils SAM (Anglepoint, Livingstone group, Software One, Crayon…)

5  – La méthodologie du FinOps

•  Le cycle de vie FinOps
•  Informer : le principe du taging ou labelling, stratégies associées, définir des budgets…
•  Optimiser : les instances surdimensionnées, non maitrisées, inutilisées, à usage cyclique…
•  Opérer : appliquer les optimisations, automatiser…
•  Quelles stratégies de mise en œuvre dans les entreprises ?

6  – Les outils de gestion et d’analyse des coûts pour le FinOps

•  Quelles analyses de coûts à réaliser dans le Cloud, quels sont les indicateurs associés et quels tableaux de bords opérationnels, financiers et métiers ?
•  Quels sont les types d’outils à disposition du FinOps? Avantages et inconvénients
•  Les outils des grands Cloud Providers : AWS, Azure et Google
•  Les fonctions de gestion de coûts des Cloud Cost Management Platforms (Cloudability, CloudHealth, Flexera…)
•  Vers l’automatisation de la gestion des coûts dans le Cloud : budgets, tableaux de bord, alertes, projections, actions correctives…

7  – Bien préparer et contrôler sa migration vers le Cloud

•  FinOps by Design versus FinOps After Design : quels enjeux ?
•  Quels impacts sur les coûts des différentes techniques de migration vers le Cloud ?
•  La complexité de l’estimation des coûts dans le Cloud ?
•  Business cases et calculs de ROI
•  Quels outils pour préparer et réaliser la migration vers le Cloud ?

8  – Comment concrètement contrôler et réduire les coûts d’utilisation du Cloud

• Définir les objectifs et les indicateurs de contrôle et de réduction des coûts Exploiter les opportunités de « down et off », « removing/moving », « rightsizing »…
• Bien comprendre les opportunités du FaaS / Serverless
• Bien utiliser les ressources réservées
• De l’importance de l’automatisation dans le Cloud

Ce programme a été mis à jour le 22 juillet 2024.