1 – L’innovation par la DSI

• Pourquoi l’innovation est clé pour une DSI ?
• Relation entre innovation et performance d’entreprise
• L’innovation n’est pas forcément technologique
• Pourquoi la veille et l’innovation sont aujourd’hui vitales pour nos entreprises ?
• L’innovation est l’affaire de tous
• Exemples de secteurs entiers révolutionnés par le numérique
• Pourquoi la DSI doit prendre le « lead » en matière d’innovation en particulier en période de crise ?

2 – Les méthodes et techniques de l’innovation

• Pourquoi l’innovation ne vient-elle pas toute seule ?
• De l’idée à la méthode
• La différence entre invention et innovation
• Les grands inventeurs versus les grands innovateurs
• Les méthodes d’innovation
• Mesurer le niveau de maturité de son organisation en matière d’innovation
• Quelques exemples

3 – Les enjeux du numérique

• La pandémie du Covid-19 a révélé toute l’importance de la maturité numérique de l’entreprise
• L’économie de l’informatique et télécoms : les producteurs
• L’économie du numérique : les consommateurs et les nouveaux usages/services
• Pourquoi la valeur économique est d’abord chez le producteur : l’industrie informatique
• Le plus grand challenge de la transformation numérique : faire mentir le Paradoxe de Solow !
• L’évolution de nos économies, organisations et mentalités
• Les nouveaux modèles d’organisation et de management, autonomie, subsidiarité, entreprise libérée…
• Les nouveaux enjeux de l’information, de la connaissance, du savoir et de la propriété intellectuelle

4 – Le rôle du numérique dans l’entreprise performante

• L’entreprise numérique performante privilégie la gouvernance avant les technologies
• Comment sensibiliser la direction générale, les responsables métier et les informaticiens à l’importance du numérique ?
• Les véritables enjeux
• Maturité numérique et performance financière
• Où et comment positionner la DSI ?
• Comment évaluer sa maturité numérique ?
• Faut-il une fonction dédiée au numérique ?

5 – Les technologies qui changent le monde

• Panorama rapide des nouvelles technologies
• Cloud, Edge Computing, BYOD, Big Data
• Objets connectés
• Impression 3D
• Réseaux sociaux
• Blockchain
• Bots
• Machine Learning
• Intelligence Artificielle, etc.
• Attention : l’innovation technologique n’est pas synonyme d’innovation d’entreprise
• Le Paradoxe de Solow

6 – Nouveaux concepts issus du numérique qui changent les modèles économiques

• Freemium
• Crowdsourcing
• Crowdfunding
• Économie collaborative
• Les monnaies virtuelles
• Les approches tribales
• L’inbound marketing
• La longue traîne

7 – Nouveaux usages et modèles d’entreprise

• L’exemple étonnant du Gold Farming
• Mondes virtuels
• Nouveaux usages
• Nouveaux marchés, marchés traditionnels réinventés par le numérique
• Illustrations dans le commerce, l’hôtellerie, l’industrie, l’administration, les services, etc.

8 – Transformation numérique et mise en œuvre de l’innovation

• Créer l’entreprise numérique ne se fait pas par hasard
• Comment mettre en œuvre de l’innovation au sein de son organisation
• L’importance de la stratégie numérique, cadre de l’innovation numérique
• L’importance de la sensibilisation et de l’implication de la direction générale, des métiers et de la DSI
• L’analyse de la maturité et de la criticité des processus
• La veille technologique et métier
• Le positionnement et les comités du numérique
• Le cas du télétravail
• Illustrations

9 – Nouveaux débouchés de l’innovation pour les métiers

• Comment impliquer les métiers par rapport à la veille technologique ?
• Pourquoi les métiers ne sont pas toujours les plus innovants ?
• Démarche analytique vs systémique
• Des modèles simples de réflexion et d’application

Ce programme a été mis à jour le 26 juillet 2024.