Formation Anticipez vos enjeux business grâce à un système décisionnel et BI performant
- Data
- Formation détaillée
Du reporting à l’automatisation prédictive, alimentation, stockage et restitution
88% de participants satisfaits sur les 12 derniers mois
Objectifs
- Maitriser la chaîne de valeur, et les métiers d’un système décisionnel, de la collecte-alimentation des données, au stockage, puis à leur visualisation
- Savoir construire une architecture de données (data warehouse, data lake, data mesh, modern data stack) compatible avec l’organisation de l’entreprise tout en respectant la gouvernance
- Appréhender l’état de l’art de l’analyse prédictive (Intelligence Artificielle) et de l’automatisation au travers d’études de cas
- Acquérir la méthodologie pratique de conception, modélisation, et mise en œuvre adaptée à vos enjeux de performance
Programme
1 – Du Décisionnel au Big Data
- L’impact de l’économie des données sur le système décisionnel : une opportunité de création de valeur
- Big Data : révolution ou évolution
- De la BI à la Data Science : données In-Memory, temps réel, Embedded BI, NoSQL, Internet des objets, Intelligence augmentée…
- Méthodologie de conception d’un système décisionnel : Le BiMC (Business Intelligence Model Canvas)
- Les étapes formalisées de la collecte des besoins métier : Approche systémique du SID
- Double démarche : prototypage et industrialisation
- Du BiMC à l’industrialisation : étapes concrètes de sécurisation et d’optimisation
Études de cas : valeur créée et impact sur les modèles d’affaires
2 – Nouvelle architecture du Système d’Information décisionnel (SID)
Serious Game : étude de cas « Chaudières & Cie » autour d’un jeu de cartes dédié aux architectures de données
Du reporting à la Business Process Intelligence
- Idéation : embarquer les métiers et l’informatique dans le projet décisionnel
- De la Business Intelligence à la Business Analytics
- Faire évoluer les Data Marts existants vers un système centralisé…ou l’inverse
- Intégrer la confidentialité des données personnelles et les contraintes du RGPD dès la conception
L’architecture d’un système décisionnel
- Modèle centralisé ou fédéral : choix technique et de gouvernance
- Augmenter l’autonomie des métiers : concept de « Domain Driven Design » (DDS) et de « Data as a Product » (DaaP)
- Sécurité et confidentialité des données
Les principaux schémas d’architecture d’un SID
- Architecture centralisée autour du data warehouse, du data lake, du “lakehouse”, d’une plateforme de données, d’une data fabric
- Architectures data vault et médaillon
- Gouvernance décentralisée : le data mesh
3 – Plateforme Data
Outils d’intégration de données
- Fonctionnalités attendues d’un logiciel ETL (Extract, Transform, Load) ou ELT
- Changed Data Capture (CDC) et collecte en temps réel
- Panorama des offres ETL/ELT : Informatica, IBM Datastage, Microsoft SSIS, Qlik, Talend, etc.
- Les nouveaux outils de préparation de données (dbt, Talend Data Preparation, Tableau Prep, Trifacta…)
Stockage des données structurées et non structurées
- Architectures techniques : on-premise, cloud, in-memory, edge computing…
- Revue des offres : Oracle, IBM, Teradata, SAP, Microsoft et les nouveaux entrants.
- Différence et complémentarité entre Data Lake, Data Warehouse et Data Lakehouse
- Bases NoSQL : panorama (MongoDB, MarkLogic, Cassandra, ElasticSearch…)
- Bases graphes : usages et technologies (Neo4j)
- Hadoop / MapReduce, Spark, Kafka, Apache Doris
- Principaux lakehouses du marché : Snowflake, Databricks, Dremio, Starbrust…
Restitution
- Outils traditionnels
- Query et Reporting, Ad Hoc Analysis, Cubes OLAP,…
- Positionnement des offres : SAP Business Objects, IBM Cognos, Microstrategy, Information Builders…
- Outils de BI agile / Self-service BI
- Positionnement des offres : Tableau, Qlik, TIBCO Spotfire, Microsoft PowerBI, Domo…
- Shadow IT dans le décisionnel
- Mise en place d’un Centre de Compétences en BI (CCBI)
- Modern Data Stack
- Concepts de la Modern Data Stack : quelles différences réelles ?
- Tableau des outils : Fivetran, Dbt, Snowflake, DataBricks Looker, Apache AirFlow, Amazon Redshift, Google BigQuery…
4 – Modéliser les informations destinées à l’aide à la décision
- Objectifs de la modélisation : est-ce encore utile ?
- Les 3 étapes de la modélisation des données : conceptuelle, logique et physique
- Particularités de la modélisation des systèmes décisionnels (multidimensionel)
- Modélisation en étoile / flocon
- Garantir la fiabilité des consolidations (DQM)
- Les référentiels et la stabilité historique du périmètre – Master Data Management (MDM)
5 – Le portail décisionnel
- Les interfaces pour « exposer » l’information décisionnelle ?
- Data Visualization
- Panorama des principaux graphiques que vous ne connaissez pas encore
- Raconter l’histoire de ses données, le Data Storytelling
- Intégration du portail décisionnel au portail d’entreprise
- Monétiser ses données vs Open Data : vers les data spaces
6 – De l’intelligence artificielle à l’intelligence augmentée
- Qu’est-ce que l’intelligence augmentée et l’automatisation des processus décisionnels : machine learning, deep learning, analyse prédictive…
- Construction de la matrice d’apprentissage, choix des méthodes et des algorithmes
- Focus sur l’Intelligence Artificielle Générative (IAG)
7 – MDM et Gouvernance : comment les intégrer dans le projet décisionnel
- Gouvernance des données et catalogue des données
- Le Master Data Management
- Data Quality Management (DQM) et Master Data Management (MDM)
- Étude de cas : utiliser une base de données graphes pour cartographier les données de référence
- Conformité
- Le RGPD, et son impact sur le projet décisionnel – collaboration avec le DPO
- Autres règles de conformité en cours de déploiement (spécifiques à un secteur, Digital Services Act (DSA), Digital Market Act (DMA), Norme ISO 24143, IA Act…)
8 – La mise en œuvre du projet décisionnel
Étude préalable
- Facteurs clés du succès d’un Système d’Information Décisionnel
- Acculturation à la donnée : impliquer les directions générales et les utilisateurs
Groupe de projet
- Acteurs, rôles et livrables – Sous-traitance : quoi, quand, comment ?
Approche spécifique de la recette
- Recette du Système Décisionnel : qui impliquer et comment ?
- Évaluer le retour sur investissement
Le déploiement au-delà du projet pilote
- Industrialisation du système décisionnel (du DevOps au DataOps)
- Administration, Sécurisation, Mesure des usages et amélioration continue
9 – Valorisation des données
- Méthodes actuelles et futures de valorisation des actifs immatériels : évaluer la valeur du système décisionnel
- Évaluer l’impact carbone du système décisionnel
Ce programme a été mis à jour le 12 septembre 2024.
Afficher plusÀ qui s’adresse
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Public
Directeurs et chefs de projets décisionnels, concepteurs, ingénieurs d’études, consultants, directions informatiques et directions fonctionnelles, maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre, Product Owner.
Prérequis
Aucun.
Osez vous former à l’excellence
- Un décryptage des tendances
- Une « Bubble Care » d’exception
- Partager avec ses pairs
- Des espaces premium
Animateur
Le mot de l'animateur
« Indispensable au pilotage de l’entreprise, le système décisionnel a beaucoup évolué. Multidimensionnel, ouvert aux données non structurées, décentralisé dans les métiers, le Système d’Information Décisionnel combine des technologies telles que le Data Warehouse, le Data Lake, le Data Mesh, l’analyse prédictive, et l'apprentissage machine, etc. Spécialiste de ce sujet depuis plus de 30 ans, je partage avec vous les meilleures pratiques et l’état de l’art des outils. »
Philippe NIEUWBOURG
Découvrir l'animateurModalités
Méthodologie pédagogique
Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets de taille variée au sein d’établissements et d’entreprises de différents secteurs. Support de cours téléchargeable en début de formation.
Méthodologie d’évaluation
Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire.
Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quizz, ateliers, exercices et/ou de travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs.
Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire.
Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.
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Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
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Public
Directeurs et chefs de projets décisionnels, concepteurs, ingénieurs d’études, consultants, directions informatiques et directions fonctionnelles, maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre, Product Owner.
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